Final: UOM Villa Constitución

Objetivos comunicacionales:

- Generar un espacio comunicacional que integre las cuatro grandes áreas que componen a la organización: Sindicato, Obra Social y Mutual.

- Difundir la historia, actividades, proyectos de la organización y la información actualizada sobre la actividad metalúrgica.

- Promover un espacio que informe y concientice sobre la vida sindical.

- Informar a los afiliados sobre trámites, beneficios y servicios de los que disponen.

- Fomentar la apropiación del sitio desde una dimensión afectiva.

Estado de situación:
Para realizar un análisis de la situación, nos propusimos una navegación delimitada a páginas argentinas. El resultado de esta búsqueda se tradujo en innumerables sitios web de organizaciones sindicales. Ante la necesidad de aplicar un nuevo filtro, nos focalizamos en aquellos pertenecientes a las diversas seccionales de la Unión Obrera Metalúrgica y, de ellos, recopilamos los siguientes cuatro:

La UOM Central:
Es el sitio web del secretariado nacional de la Unión Obrera Metalúrgica.
En cuanto al diseño podemos decir que es una propuesta que representa claramente al sindicato metalúrgico, no sólo por su reconocido logo, sino además por otra serie de imágenes vinculadas al rubro. La coherencia visual está dada por el empleo de un gradiente de azul y blanco.
Su página principal consiste en una serie de informaciones de interés general y novedades dispuestas en tres columnas.
Sin embargo, consideramos que la información ofrecida es excesiva para estar congregada en un mismo espacio; esto genera confusión y dificulta su lectura.
Por ejemplo, en esta página principal podemos hallar como primer título la bienvenida al espacio. El resto de los titulares se refieren a novedades relacionadas a diversos temas, noticias de interés publicadas por medios gráficos, información sobre salud, convenios e información para empresarios y un espacio de publicidad.
Debido a que gran cantidad de esta información se encuentra ya contenida en las secciones correspondientes a su tema, nos resulta innecesaria la sobrecarga de datos en la página de inicio del sitio
Este sitio web cuenta además con un elemento de contenido multimedial: un pequeño reproductor con la marcha metalúrgica.
En lo que respecta al menú se encuentran enlaces internos a secciones tales como autoridades, departamentos, empresas, historia-biografías, noticias-actualidad, actividades, seccionales, proyectos, turismo, CCT y convenios salariales, legislación laboral, obra social, contacto, links de interés.

La UOM Capital:
Es el sitio web de la Unión Obrera Metalúrgica Seccional Capital. Está compuesta por una página principal donde se brindan los datos básicos del sindicato. Además links de información útil para los afiliados (seguro, escala salariales, convenios, etc) y explicación sobre cómo gestionar los tramites.
En lo que respecta al menú se encuentran enlaces internos a secciones tales como: secretarías, empresas, deudas, consultas, link varios, decretos varios, afiliación, turismo.
Podemos apreciar que este sitio no resulta demasiado atractivo visualmente en lo que respecta a su diseño. Éste no sólo carece de todo tipo de creatividad y originalidad, sino que ni siquiera acude a recursos básicos para llamar la atención de los usuarios; tampoco utiliza herramientas para jerarquizar, organizar y posibilitar un mejor aprovechamiento de la información que ofrece.

La UOM de San Martín:
Su página de inicio es simple: presenta claramente el nombre de la organización junto con el audio de la marcha metalúrgica en su presentación. Se trata de una breve animación 3D de la clásica rueda ícono de la Unión Obrera Metalúrgica que al finalizar nos habilita un link para ingresar al web site; en su parte inferior brinda la información básica (dirección, teléfono, localización) y la posibilidad de saltar la presentación (cabe destacar que en ningún otro sitio hemos visto una presentación).
El diseño general del sitio es muy sencillo y está organizado en cuatro módulos: uno principal que corresponde al título (nombre de la organización, seccional y logo) y dentro de los otros tres: el que se encuentra situado a la izquierda contiene un menú de información del sindicato, el central presenta noticias y el que se encuentra situado a la derecha presenta información general a través de imágenes enlazadas.
Puntualizando en el menú, observamos las siguientes secciones: Sobre Nosotros (autoridades, agrupación, historia, Diario Engranaje, contacto), Servicios (mutual, sanatorio, bolsa de trabajo), Camping y Centro de Jubilados (información).
En lo que respecta al diseño del sitio consideramos que hay demasiados criterios de coherencia visual que no se han tenido en cuenta en la elaboración de esta página: el tipo de imágenes utilizadas, la diversidad de estilo de imágenes, la excesiva variedad de tipografías, la disposición de los elementos. Estas falencias que presenta el diseño no sólo contribuyen a la conformación de una página web poco estética sino que además dificulta el objetivo de acceder de un modo fácil y ágil a la información requerida.

La UOM de Quilmes:
Visualmente, esta página, es la más atractiva de las que hemos analizado. Predomina el color naranja y gris y su diseño esta organizado en tres columnas.
En su página de inicio encontramos en primer lugar, un espacio que recopila información general encabezado por un banner con el slogan de “UOM Siempre Cerca” donde se muestran imágenes de las diferentes áreas de la organización (salud, obra social, deportes, etc.). Además, cuenta con sindicación al diario Clarín, presenta información local e información sobre formación profesional y turismo de la mutual.
En relación a esto, observamos que la página presenta redundancia en las vías de acceso hacia una misma información. Por ejemplo, notas que encontramos en la página principal también se hallan en enlaces a través de imágenes tipo banners y en la barra de menú.
En cuanto a las etiquetas del menú, estás son similares a las de las páginas analizadas previamente. Las secciones en este caso son: contáctenos, obra social, turismo, convenio colectivo, cultura y deportes, escalas salariales, cursos, formación profesional, sociales, foros, galería de imágenes, enlaces de interés, área juventud UOM, historia, convenios, comisión directiva, libro de visitas.
Además, dentro de las herramientas empleadas por el sitio, encontramos: un buscador interno del sitio, la posibilidad de suscribirse para recibir noticias de la UOM en el correo electrónico, un formulario de acceso (a través de un nombre de usuario y contraseña), un contador de visitas y un video de YouTube sobre los derechos de los trabajadores en un discurso de Perón (respecto a éste, consideramos como falencia que el visualizador es muy pequeño y no brinda la posibilidad de ampliación)
Sin embargo, la presencia de estas herramientas, lejos de incluir un servicio de interacción que haga más eficiente a la página, no contribuyen en mejorar la experiencia del usuario que visita el sitio ya que no funcionan correctamente en su totalidad.
Otra de las observaciones es que dentro de los elementos que ofrece el sitio, no existe la descripción de la organización, su misión, visión y objetivos, siendo esta información fundamental para orientar a los usuarios que lo visiten.

Definición y estudio de audiencias:
Una vez definidos los objetivos que el proyecto perseguirá, resulta necesario establecer una estrategia de comunicación para obtener la consecución de dichos objetivos. Para ello debemos definir las principales audiencias (públicos) hacia los cuales se orientará el sitio.

Por audiencia nos referimos a las personas que queremos llegar a través de nuestro sitio web y se definirá en función de los servicios que ofrezcamos y de los objetivos que hayamos fijado para el proyecto.

En este punto, corriendo el riesgo de caer en la obviedad, debemos aclarar que la definición de la audiencia repercute directamente en el diseño de nuestro blog. Esto se debe al hecho de considerar una serie de variables generales tales como:

- La capacidad técnica de los futuros usuarios. Es decir, la audiencia que llegue al sitio se dividirá de acuerdo a la experiencia técnica que tenga; por ello consideramos necesario plantear accesos simples mediante enlaces y otros más complejos, por ejemplo, mediante el uso de algún buscador interno.

- El conocimiento que tengan de la organización. Los usuarios del sitio se dividirán entres quienes tienen un gran conocimiento y quienes no se encuentran interiorizados en relación a la organización. Por este motivo, los primeros siempre sabrán donde buscar lo que necesitan usando la terminología, siglas y nombres adecuados, logrando una gran fluidez en la navegación del sitio; los segundos, en cambio, no entenderán con precisión el vocabulario interno de la organización y por lo tanto le será difícil acceder a la información que se le ofrezca de esta manera. Es decir, se debe buscar un equilibrio para que la información sea entendible y accesible para la mayoría de los usuarios.

- Las necesidades de Información. Los usuarios del sitio también se dividirán entre quienes llegan a buscar contenidos determinados y quienes sólo llegan a ver si existe algo que les pueda resultar interesante o ser de utilidad.

Las variables definidas son consideraciones que se debe plantear cualquier organización a la hora de proyectar la creación de un sitio web.

Pero para establecer la audiencia en forma más concreta y definir los rasgos que la caracterizan, es necesario adoptar alguna metodología: Investigación de mercados, entrevistas individuales, estudios demográficos, realización de encuestas, entre muchas otras. La adopción de alguna de estas técnicas derivará en la recolección de una serie de datos que nos permitirán segmentar nuestra audiencia en función de ciertos rasgos característicos como su necesidad de información acerca de la organización, intereses, expectativas, etc.

Para ello, en primer lugar, optamos por caracterizar al público objetivo de la organización, es decir, directivos, trabajadores y afiliados. Esta tarea fue realizada a través de consultas realizadas a directivos y delegados que nos posibilitarían una visión integral de dicho público.

Caracterización del público objetivo:
“La Uom en nuestra ciudad esta en todos los rincones y en todos los aspectos de la vida cotidiana.
Todos los hechos que producen los afiliados metalúrgicos a través de su organización repercuten en la vida diaria de la comunidad villense. Existen muy pocas personas en la población que no tengan ningún tipo de relación humana con alguien de la actividad siderometalúrgica y eso implica un modo de relación y comunicación entre sus habitantes. Sus luchas de los 70 asimismo han creado un acervo cultural no visto en ningún lugar del país por lo que es reconocido no solo localmente sino también en muchos lugares de nuestro planeta.
La masa de afiliados metalúrgicos es muy heterogénea ya que hay trabajadores de empresas pequeñas de limpieza, pinturas y servicios hasta trabajadores de las grandes empresas con oficios y una muy buena posición económica. En el medio de estos extremos existen casi todas las gamas de operarios metalúrgicos, por lo que hay distintas realidades sociales y culturales. Los niveles de educación y participación son casi directamente proporcionales a la diversidad arriba enunciada.”, definición de la organización y los afiliados brindada en una entrevista a Guillermo Ramón Díaz, Vicepresidente de la nueva comisión de la Obra Social de la Asociación Mutual Metalúrgica.

El público objetivo de la UOM Villa Constitución está compuesto por 4080 trabajadores de la industria metalúrgica de la ciudad y localidades vecinas (Empalme V.C, San Nicolás, Rosario, Fighiera, Arroyo Seco). A estos se les suman los 5800 familiares y 1900 jubilados y pensionados. Esto da como resultado un total de 11.780 personas en directa relación con la organización.

El mayor número de obreros se concentran en las grandes fábricas como Acindar o Metcom, sin embargo, los cientos de talleres también conglomeran a un alto número de trabajadores.

Luego de esta caracterización general, optamos por indagar a los afiliados que llegan a la institución a través de una encuesta que nos permita trasladar la definición del público a definición de usuarios del sitio web de la institución.

De las respuestas que se obtengan, podríamos efectuar un resumen de tres elementos:
- Tipos de usuario que se podrían atender a través de Internet
- Expectativas de los usuarios respecto del sitio
- Necesidad de información acerca de la institución

Estrategia comunicacional:
Nuestra estrategia comunicacional está orientada a generar un espacio comunicacional que integre las cuatro grandes áreas que componen a la UOM V.C: Sindicato, Obra Social, Centro Asistencial y Mutual.

El principal objetivo que nos proponemos es crear un nuevo espacio de comunicación orientado a reforzar la relación de los afiliados con la organización, esto significa que la finalidad del proyecto no es sólo brindar información sobre la UOM, sino que buscamos favorecer el intercambio, vincular a los usuarios entre sí, compartir experiencias y opiniones.

Por lo anteriormente dicho, la audiencia a la que esta destinada nuestro proyecto son los afiliados a la organización, y nuestra estrategia comunicacional estará principalmente destinada a ellos, aunque también consideraremos a toda la comunidad de Villa Constitución en donde la organización extiende su influencia.

En consecuencia, los objetivos de nuestra estrategia comunicacional estarán focalizados en la difusión del sitio:

- Dar a conocer la existencia del sitio “uomvc.blogspot.com” e informar sobre sus características.

- Incentivar a los afiliados a que se apropien del espacio.

Para el cumplimiento de los objetivos planteados llevaremos adelante las siguientes acciones:

- Elaboración de una base de datos de los correos electrónicos de los afiliados.

- Promoción del blog, difusión de sus características e invitación a participar del mismo, por medio del correo electrónico.

- Promoción del blog a través de publicidad en el diario local y piezas gráficas (afiches) ubicadas en el edificio de la sede sindical, el Centro Asistencial, las fábricas y algunos talleres.

- Presencia de la dirección web del blog en todas las comunicaciones que emita la organización, tanto internas como externas.

Sustentabilidad del proyecto:
El proyecto será realizado por el grupo en colaboración con la organización y las personas que sean asignadas para esta tarea. El grupo propone capacitar a miembros representativos de cada área de la organización (que tengan mínimas aptitudes en el manejo de la web y muestren predisposición y entusiasmo para aprender. Esto resulta fundamental para que el proyecto perdure más allá de nuestros objetivos académicos de manera tal que el sitio sea efectivamente una herramienta útil para la organización. Los contenidos serán generados por el la persona encargada de prensa de la organización y por el grupo, siempre con previa aprobación de la organización para su publicación; lo mismo corresponde a las actualizaciones.

Considerando que toda propuesta comunicacional en línea no es un proyecto con fecha de finalización, sino que se trata de un trabajo constante que se realiza por etapas, al inicio plantearemos un blog limitado, pero organizado, y se seguirá trabajando para que evolucione en forma continua.

La UOM no posee un dispositivo de comunicación estable, la mayoría de las comunicaciones son realizadas, principalmente, a través del boca en boca o volantes que se emiten ante algún acontecimiento relevante. Durante los últimos años, la organización ha intentado sostener la publicación de una revista, pero su emisión muchas veces se vio suspendida haciendo que este medio sea inestable y desaprovechando su potencial. Por lo tanto, consideramos que la sustentabilidad del proyecto estaría garantizada al transformarse el mismo en un dispositivo de comunicación oficial, accesible y en constante actualización.

El proyecto también encuentra sustentabilidad al implementar como sistema de gestión de contenidos un weblog gratuito, de fácil actualización y libre de condicionamientos económicos.
Por último, la permanencia del espacio estará asegurada si, y sólo si, los usuarios se apropian del mismo y si la organización se compromete a continuar con su desarrollo y actualización. Así cómo la UOM subsiste por el compromiso que asumen sus miembros, el funcionamiento del sitio también depende del interés de quienes lo crean y de quienes lo utilizan.

Cronograma de trabajo:
Septiembre 2008:
Estudio de audiencias
Planteo de objetivos
Elección del sistema de gestión de contenidos a utilizar

Octubre 2008:
Elección de los contenidos
Diseño de la estructura de la información del blog. Definición de categorías.

Febrero/Marzo 2009:
Desarrollo de la interfaz del proyecto
Realización del sitio

Abril 2009:
Difusión del mismo

Sistema de Gestión de Contenidos
Los sistemas de gestión de contenidos (CMS) surgen de la necesidad de actualizar constantemente el contenido de los sitios web y de la necesidad de los usuarios de administrar sus propios sitios.

Consisten en una interfaz que controla una o varias bases de datos donde se aloja el contenido del sitio. El sistema permite manejar de manera independiente el contenido y el diseño. Así, es posible manejar el contenido y darle en cualquier momento un diseño distinto al sitio sin tener que darle formato al contenido de nuevo, además de permitir la fácil y controlada publicación en el sitio a varios editores.

Existen diferentes CMS que se pueden agrupar en las siguientes categorías:

* Foros: sitio que permite la discusión en línea donde los usuarios pueden reunirse y discutir temas en los que están interesados.
* Blogs: Publicación de noticias o artículos en orden cronológico con espacio para comentarios y discusión.
* Wikis: Sitio web dónde todos los usuarios pueden colaborar en los artículos. También permite espacio para discusiones. Indicado para material que irá evolucionando con el tiempo.
* eCommerce: Sitio web para comercio electrónico.
* Sitios web: Sitio web con contenido y funcionalidad diversa que sirve como fuente de información o como soporte a una comunidad.
* Galería: Permite administrar y generar automáticamente un portal o sitio web que muestra contenido audiovisual, normalmente imágenes.

Luego de evaluar los diferentes sistemas de gestión de contenidos, consideramos que la opción más adecuada a las necesidades de nuestro proyecto y a nuestras capacidades técnicas es el weblog, o en español bitácora.

Un blog es un sitio web periódicamente actualizado que recopila cronológicamente textos o artículos de uno o varios autores, apareciendo primero el más reciente, donde el autor conserva siempre la libertad de dejar publicado lo que crea pertinente. El término blog proviene de las palabras web y log ('log' en inglés = diario). El término bitácora, en referencia a los antiguos cuadernos de bitácora de los barcos, se utiliza preferentemente cuando el autor escribe sobre su vida propia como si fuese un diario, pero publicado en Internet en línea.

Habitualmente, en cada artículo de un blog, los lectores pueden escribir sus comentarios y el autor darles respuesta, de forma que es posible establecer un diálogo. No obstante es necesario precisar que ésta es una opción que depende de la decisión que tome al respecto el autor del blog, pues las herramientas permiten diseñar blogs en los cuales no todos los internautas -o incluso ninguno- puedan participar. El uso o tema de cada blog es particular, los hay de tipo personal, periodístico, empresarial o corporativo, tecnológico, educativo, políticos, etc.

En conclusión, los principales beneficios de un blog son:
- Los blogs son dinámicos y permanecen actualizados, en cambio las páginas web estáticas quedan obsoletas rápidamente.
- Los numerosos links de los blogs favorecen en los motores de búsqueda como Google.
- El software de los blogs es barato o gratuito, gozan de usabilidad y las actualizaciones son de bajo coste. En nuestro caso el software que emplearemos será Blogger.

La elección de Blogger se debe a que:
- Permite añadir múltiples autores o redactores así como múltiples administradores. También posibilita determinar “sólo lectores”.
- Es fácil de utilizar y esto es importante tanto para nuestro grupo como inicial administrador así como para los futuros usuarios. Además cuenta con un link de Ayuda, Centro de Asistencia, que despeja preguntas para el usuario nuevo.
- Estéticamente permite diseñar un sitio atractivo. Ofrece diversas y sencillas opciones de personalización del blog y posibilita la edición del sitio a través de código HTML y CSS. Por lo tanto permite que el usuario defina o configure su plantilla.
- Posibilita una categorización por etiquetas (importante a la hora de planificar la arquitectura del sitio).
- Admite la utilización de recursos externos, es por esto que se puede subir archivos de audio, video y fotos. El sistema brinda además la posibilidad de buscar imágenes en el disco duro y cargarlas en el servidor para ser publicadas.

Contenidos y recursos:
En cuanto al tipo de contenidos que tendrá el weblog, de acuerdo a las encuestas realizadas a los afiliados y empleados, y a las entrevistas realizadas a directivos de la organización, éstos serán principalmente de carácter informativo.

En lo referente a la generación de los contenidos, los mismos serán producidos por la organización. El grupo Chinche Verde, además de administrar el blog, brindará su colaboración en la redacción o adecuación de los contenidos para su publicación. Por último, se considerarán las sugerencias y aportes de los usuarios para la publicación de nuevos contenidos.

Debido a la gran cantidad de información que contendrá el sitio, optamos por realizar un blog central para el área del sindicato, que demandará una constante actualización de contenidos y del cual se enlazarán tres blogs destinados a las otras áreas (Centro Asistencial, Obra Social y Mutual). Esto brindará la posibilidad de darle profundidad a los contenidos. Sin embargo, se tendrá presente, para facilitar la experiencia del usuario en la navegación, que el diseño propuesto posibilite el acceso a cualquiera de los tres sitios independientemente de aquel en el que se encuentra el usuario en un determinado momento.

Asimismo, debido a la amplitud de contenidos, optamos por implementar un sistema de clasificación ambiguo, es decir, organizar los contenidos de forma amplia y subjetiva de manera que ayude a los usuarios en sus búsquedas cuando no son muy definidas. En relación a ello, implementaremos categorías que contribuyan a una navegación más ágil y guíen al usuario en su búsqueda a través de la referencia a elementos conocidos. Además, se podrá observar un sistema de clasificación exacto en la disposición cronológica de los contenidos propia del sistema de gestión elegido.

En lo referente a la actualización, los blogs contarán con contenidos tanto fijos como variables. Los contenidos fijos son contenidos sobre todo estables pero esto no implica que no puedan ser modificados en caso de eventuales cambios. Los contenidos variables son aquellos sujetos a reajustes constantes.

Blog central: portada UOM Villa Constitución – Sindicato
Incluiremos las siguientes categorías en forma jerárquica:

Contenidos fijos:
- Quienes somos: la misión, visión y valores de la organización, conformación de la Comisión Directiva e historia de la organización.
- Historia: nacimiento de la organización, referencia a los hechos que marcaron a la organización (por ejemplo: El Villazo).
- Trámites: requisitos para afiliarse al sindicato, jubilación, subsidios por fallecimiento, turismo, etc. (para trabajadores y para empresas).
- Jubilados: información acerca de los servicios y beneficios del centro de jubilados.
- Salúd Laboral: descripción de los riesgos inherentes a cualquier actividad, propuesta de medidas preventivas y correctivas con el objeto de eliminarlos o por lo menos minimizarlos.
- Legislación laboral: Derechos laborales, enlaces hacia el convenio colectivo, las escalas salariales y leyes laborales.

Contenidos variables:
- Turismo: convenios del sindicato con hoteles en diversos centros turísticos del país.
- Capacitación: cursos y seminarios para los trabajadores.
- Salud laboral: artículos varios sobre seguridad e higiene en el medio laboral.
- Noticias: Sobre la organización, la ciudad, la actividad metalúrgica, etc. Se incorporarán como entradas.

Blog Centro Asistencial
Incluiremos las siguientes categorías en forma jerárquica:

Contenidos Fijos:
- SOA: Servicio de Orientación al Afiliado: teléfonos y horarios de atención para la solicitud de turnos y consultas varias.
- Profesionales: Listado de los profesionales de las diferentes especialidades y horarios.
- Trámites y Reintegros: requisitos para la tramitación de reintegros, porcentajes y montos.

Contenidos Variables:
- Noticias: se incorporarán como entradas noticias vinculadas a la salud.

Blog Mutual
Incluiremos las siguientes categorías en forma jerárquica:

Contenidos fijos:
- Quiénes somos: comisión directiva y objetivos de la mutual.
- Beneficios: información sobre requisitos y condiciones para préstamos e importes correspondientes a los servicios opcionales (servicio de farmacia, subsidio por fallecimiento, etc).
- Trámites: descripción de trámites relacionados con préstamos, requisitos para asociación, subsidios.
- Camping: información sobre el camping Gral. Manuel Belgrano.
- Convenio con Clubes: Convenios con los diferentes clubes zonales y sobre los servicios que brindan.

Contenidos Variables:
- Turismo: oferta de paquetes turísticos. Convenios con hoteles y campings.
- Noticias: se incorporarán como entradas noticias vinculadas a la mutual.

Blog Obra Social Asociación Mutual Metalúrgica V. C

Contenidos Fijos:
- Quiénes somos: comisión directiva y objetivos
- Trámites y Reintegros:
- Cartilla de prestadores:

Contenidos Variables:
- Noticias

Visualización del blog:
Los colores que emplearemos en el diseño de los blogs serán: Negro, blanco, bordó, marrón y celeste. La elección de los mismos se debe a que buscamos mantener un criterio de formalidad y rigurosidad de los contenidos sin dejar de considerar el atractivo visual.

La visualización será similar en los tres blogs, con pequeñas modificaciones:
* Un header abarcando todo el ancho de la página compuesto por una foto del edificio de la UOM Villa Constitución, el nombre de la organización y el logotipo.

* Debajo del header, cuatro pestañas que conducirán a cada uno de los blogs. Esto brindará un eje para la organización y estructuración de los contenidos. Además, de forma clara y sencilla, facilitará la navegación por los cuatro sitios (sindicato, mutual, Centro Asistencial y Obra social) y la recuperación de la información.

* A la derecha, en la barra lateral que abarcará todo el alto de la página, incluiremos:
- Categorías: donde se desarrollará gran parte de los contenidos de cada sitio.
- Un visualizador de imágenes o galería de imágenes con fotos de la UOM Villa Constitución, tanto históricas, de infraestructura como de acontecimientos relevantes. Hasta el momento no contamos con otros materiales para ampliar los contenidos multimedia pero se considera la posibilidad de incorporar audios y videos dada la ocasión.
- Sindicación a los blogs. Es decir, si el usuario se encuentra en el blog del sindicato, podrá ver, en unas pocas líneas, las actualizaciones de los otros tres. De esta manera, se facilita la recuperación de la información y la navegación por el sitio ya que le permite al usuario una mejor comprensión de la información y el ahorro de su tiempo evitando que pase de blog a blog si no se han publicado nuevos contenidos.
- Lista de enlaces. UOM Secretariado Nacional, CTA, Agencia de noticias CTA, Organización Internacional del Trabajo, Ministerio de Trabajo, Superintendencia de servicios de salud, F.I.T.I.M (federación internacional de trabajadores de la industria metalúrgica).
- Chat. Consideramos importante agregar un módulo de chat al blog principal ya que los usuarios no siempre cuentan con tiempo para un comentario.
- Contador de Visitas.
- Nube de etiquetas. Visualización de etiquetas de manera dinámica.

* El resto de la pantalla será el espacio dedicado a las publicaciones de los contenidos de tipo variable.

*En el pie de página, se incorporará información de contacto como dirección de la organización, teléfonos, etc.

Interacción con la audiencia
La interacción con la audiencia estará determinada por la posibilidad que se les brindará a los usuarios de plasmar comentarios en relación a determinadas temáticas, principalmente aquellas relacionadas con noticias, artículos y actualidad de la organización.

Para incentivar esta práctica que contribuirá a la apropiación del blog, además de lo propuesto en la estrategia comunicacional, se priorizará la publicación de aquellos artículos que puedan generar una cierta polémica, es decir, que inciten a la opinión y al debate.

Esta estrategia se debe a que, de los resultados obtenidos en las encuestas realizadas, el más relevante consiste en que un alto porcentaje de las personas consultadas manifestó que participaría activamente del sitio de la organización. Ante las opciones sugeridas de cómo es que llevarían adelante su participación, casi la totalidad de los encuestados respondieron que lo harían a través de comentarios y varios mostraron interés en que exista la posibilidad de dar sus opiniones sobre diversos aspectos de la organización.

Además, incluiremos una sección del tipo "social" en la cual el afiliado podrá enviar sus fotos para que sean subidas al blog en una galería de imágenes que se publicará de forma mensual. De esta manera, además de la dimensión informativa, incluiremos la afectiva en pos de lograr una mayor apropiación del sitio.